逃避
最近很忙, 真的很忙, 加上這週, 連續上班17天沒有休假, 每日工作時數 12-19小時, 要接新案子, 所以忙碌, 但, 似乎在隱藏內心的不安與恐懼. 忙碌, 可以給自己藉口不要去想, 可以把問題推給時間, 你們說的我都懂, 但我還是做不了決定.
上面這段話是六月21寫的, 是當時的心情, 一個月過去了, 還是一樣的忙碌, 但心情上似乎有些許的改變。逃避的依舊在逃避，所有的事情依舊沒有改變，但希望自己可以照著自己的步調去面對。
最近，有幾個同事要離職，私底下聊了一些事，他說的其實我都知道，而且我相信我有更深的感觸，但因為自己的一點點固執，因為不願意認輸，才造成了現在的狀況。
今天，跟朋友們去吃飯，這陣子都專心在工作上，一天當三天用，很久沒有好好的吃頓飯了。
我，可以感受到自己內心的轉變，也慶幸自己做出的決定，但另依方面，也擔心自己是否可以照著所想的去達成。
好多事，壓力很大，或許，都是自找的吧。
The most important is the lesson learned.
雖然還是小小工程師, 缺錢也缺能力, 不過稍微把看到的紀錄下來, 說不定未來會有機會用到.
Business Model
先決定公司內部出資者與出力者, 大致可分為兩種模式:
1. 技術股東與其他人
技術股東提出他認為他的技術價值多少, 由其他欲創業者評估是否合作, 再決定各佔多少股份.
舉例來說:
一位擁有專業技術者要求他的技術價值100萬, 若創業者評估總共需400萬, 則此技術者不需投入金錢即可佔有25%股份. 當然, 這要雙方協商.
2. 有錢出錢, 有力出力
所有參與者皆出錢, 共同決定要如何分配股份. 若有人有錢沒時間, 他的股份可能由出的錢來計算; 若有人沒錢願意出力, 那他的股份則由出多少力來計算. 出力不見得就輕鬆, 有時只出錢才是輕鬆的. 若眾人皆出錢, 但有人沒時間, 則理應支付額外出力者之薪資, 畢竟沒有人做, 只出錢是不會成功的.
舉例來說:
五位股東, 有三位出資卻沒有時間運作, 另外兩位出資, 也有時間運作, 則兩位負責工作者, 可向此公司要求支付每月10000薪資, 當然必須將工作進度向眾股東報告, 讓股東們瞭解狀況, 提出意見. 薪水則由公司資本提撥.
決定好模式後, 再來就是工作分配. 在工作分配上, 必須先有明確的規劃, 決定各項目負責人(如, 企劃, 業務, 會計等), 也就是工作分配. 當負責企劃者提出其企劃案, 規劃好各人負責項目, 其他人有異議則應提出, 否則就該落實.
年輕創業者通常只懷有夢想, 卻缺乏實踐的能力, 因此規劃十分重要, 負責規劃者必須要能掌控品質.
舉例來說:
若規劃者說, 請A去做市調, B去聯絡廠商, 這樣最後出來的結果可能東缺西漏, 缺乏品質. 但若規劃者跟A說, 請依照這份表格針對大賣場做市調; 跟B說, 請跟三間廠商詢問以下這些項目. 如此一來將可大幅掌控品質. 當然, 規劃者必須要先做出市調表格與詢問項目.
規劃的內容, 請遵守 4P 原則,
1. Product(產品) : 確立產品, 包含包裝, 內容等
2. Price(價格) : 確立價格
3. Place(通路) : 要在哪些地方販售
4. Promotion(行銷) : 產品如何推廣
還有另一個 P
5. Produce(生產) : 如何生產
在討論的過程中, 腦力激盪是十分重要的, 但必須有人能做整理歸納的工作, 當參與者提出一大堆意見與想法, 必須要有人能做收斂, 這也是 project leader 存在的重點之一. 收斂也有兩個方式 :
1. 投票選擇
這適用於想法較少時, 當參與者提出一些想法, 但又不可能每項實行時, 則可利用投票決定
舉例來說:
可能參與者共提出15項想法, 但我們不可能一一嘗試, 這時可以請大家各自選出自己認為最好的前三名, 藉此達到收斂的目的
2. 分類歸納
這適用於想法很多時, 則先分類再選出較可行之法
舉例來說:
若參與者共提出100項想法, 這時要每人選出最好的三項太強人所難, 因此可先將這些項目分類, 例如照所需時間分成短程, 中程, 長程目標, 或依難易度分類, 藉此達到收斂的目的
Project leader 必須要比其他人走的快(2 step), 才能做出正確的判斷, 且讓人心服.
有時，會驚覺自己太過認真、太過嚴肅。畢竟工作上的東西是理性的，在這份工作上，感性的存在沒有意義。這時，我會試著閱讀一些心靈層面的書，我稱之為軟性書籍，或聆聽一些感性的音樂，讓自己的心驅於柔軟，不那麼強硬。
但，太過於柔軟、太過於感性可能會造成思考太多。正是過猶不及，人生並不能單靠感性活下去，在現實的這一面，有太多太多的東西是需要理性與自制力的支撐。因此，我會開始閱讀較為專業、屬於技術相關的書，讓自己沉醉在技術的饗宴裡、徜洋於新知的大海之中。這會讓我變得想遠離人群，不斷追尋自己想要的東西。
總是抓不到完美的平衡，在這兩者之間遊盪，朋友來來去去，也就這樣過去了。或許，這才是真實的我吧。
人家說，十全九美。總是要留一點遺憾讓自己去彌補，才會有動力再去做。玩也是一樣，就是因為不那麼完美，才更有吸引力。這篇就是要紀錄我的遺憾。
首先，是行程。三天兩夜對第一次來的人來說，其實不太夠，如果要參加一些活動，就很難有很多時間慢慢的去接觸瞭解這個地方。如果還有機會，我希望可以有長一點的時間，可以慢慢的去接觸認識這裡的人事物、享受那難得悠閒的時光。
再來其實跟時間行程也有點關係，就是沒啥時間可以買紀念品，很可惜，第一天有看到不錯的手工品，但後來都沒時間去買，還蠻遺憾的。只在民宿買了兩隻貓頭鷹，還有在路上買了個手工的袋子。
最後是有個朋友說的，既然雲都飛到身邊了，應該要吃看看阿！吃過雲好像還挺帥氣的，所以下次有機會一定要吃看看，吃給它飽！
邊探路邊撈魚的鄉民代表
我想，很多人第一次蘭嶼都會參加一些民宿辦的活動。我，也不例外。這次參加的活動有夜間觀察、捕飛魚、浮潛。
夜間觀察是由當地導遊帶領，去看一些夜間動物或當地特有昆蟲、植物等。那天晚上沒帶相機出門(帶了也拍不起來)，因此沒有照片可以分享。個人認為夜觀行程中特別吸引我的有兩個東西：貓頭鷹(夜梟)與海星星(發光浮游生物)。第一次看到野生的夜梟真的令人興奮，小小一隻十分可愛。
海星星是海中的浮游生物，受到海水擠壓就會發出亮光，在乾淨的海水中常可見到。在那漆黑的夜晚、只有浪濤聲的港口，我們一群人坐在岸邊看著水中一閃一閃的光芒陶醉不已，或許，這是我們離星星最近的時刻吧。
捕飛魚是所有活動中我覺得最特別的一項體驗。看著飛魚像在水面上行走般從身旁劃過，在燈光的照射下恍如流星，過一下又消失於茫茫大海之中。而藍色的魚身加上晶瑩剔透的翅膀，更是美的另人驚豔。
等待收網時，我們在大海中停掉引擎，隨著波浪起起浮浮，頭頂是閃閃發亮的珠寶夜空。伴隨著我們的，只有海面上的盞盞燈火與浪濤聲，加上偶爾劃過幾道流星，寧靜的感覺自心中油然而生，我想，這就是簡單的幸福吧。
有人說蘭嶼的浮潛很美，但我覺得普通而已，我比較想學習潛水。看著魚兒在珊瑚礁中穿梭，一顆顆的海膽躲在洞中。我想著，若能徜徉於大海之中，應該更能體會海洋之美吧。
除了以上活動外，我們還看了日出與夕陽。
也看了無數的星空：在民宿、在路旁、在海上、在港口、在海灘、在樹林。我熱愛這種生活、那寧靜的感覺、那與世無爭單純的快樂、以及那美麗的星空。
蘭嶼的美不是三言兩語可以道盡，也非千言萬語可以描述的清，自己走一趟，可以有完全不同於照片的體會。如果，還有機會再去，我會選擇不參加任何活動，悠閒的去認識這座小島，體會風土民情。
去過蘭嶼的人一定都會有種感覺：怎麼到處都是羊！
不管路上, 山上, 海邊, 到處都有羊
除了羊，還有豬
從小在台北長大的我，除了小時候在鄉下常看到豬雞羊牛在路上逛街外，長大後就很少看到這種景象了。這次看到那麼多的羊在路上悠閒的晃盪，回到台北站在忠孝街頭，不禁懷念起那悠遊自在的氣氛。
除了豬羊之外，最富盛名的大概就是這拼板舟了，雖然現在有的人家已經用馬達船來捕魚，但事實上也還是有人划著拼板舟出海捕飛魚的。
蘭嶼當地約八~九成為原住民，十分熱情好客。我們因為飛魚的活動認識了幾位當地居民，隔天遇到他們還特地請我們一同喝酒、吃生魚片、魚湯(聽說是前一晚捕到的大魚)、吃芋頭、地瓜等當地特產。可以這樣跟當地居民有進一步的互動，也是旅行有趣的地方。
蘭嶼，或許也可以稱作「藍嶼」，因為他擁有藍藍的海與天
今年員工旅遊去了嚮往已久的蘭嶼，來寫寫我的感想，算是半遊記吧。
出發前，各個氣象預報都說天氣不好，害我十分擔心，幸好有 sava 跟晴天娃娃的幫忙，天氣還算不錯。
蘭嶼的天很藍、海也很藍，那是讓人心曠神怡的藍、那是讓人沉醉其中的藍。
每天早上起床，看著藍天與大海的那份感動，即使已經回來，依然縈遶在心頭。
在那兒，一切是那麼的平靜，一切是那麼的悠閒。我總想著，如果你有著不開心的事，在這兒，風會帶走你的淚、陽光會溫暖你的心、大海會治癒你的傷口。或許，這是個充滿療效的地方。
